強(qiáng)壓之下，酒類電商何去何從?

雙十一鏖戰(zhàn)在即，卻遭酒企聯(lián)合打擊，讓本來就已經(jīng)血腥的酒類電商爭奪戰(zhàn)更加雪上加霜。那么面對這樣的遭遇，以酒仙網(wǎng)的為代表的這幾家酒類電商該何去何從?

酒仙網(wǎng)在此輪事件中可謂占盡先機(jī)，“得道多助”的逼格滿滿。究其原因：第一，沒有在大戰(zhàn)前期釋放自己的低價(jià)信息，于是在五大酒企聲明中很好的保護(hù)了自己。但是隨后從酒仙網(wǎng)內(nèi)部傳出消息“沒有最低，只有更低”也看出成熟型電商在雙十一戰(zhàn)略上的打法巧妙。不排除酒仙網(wǎng)在雙十一當(dāng)天有勁爆的釋放和拼搶。

第二，酒仙網(wǎng)一直以來堅(jiān)持的“廣結(jié)善緣，合作共贏”在經(jīng)營五年后的事件中凸顯出來堅(jiān)持這種企業(yè)文化的價(jià)值。據(jù)了解，酒仙網(wǎng)一直堅(jiān)持打造和諧良好的上游關(guān)系，目前已經(jīng)和全球500家以上的酒企保持良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并作為酒企的品牌管家為酒企量身打造對應(yīng)的電商營銷策略，酒仙網(wǎng)的整個(gè)運(yùn)營部團(tuán)隊(duì)將近400余人，這個(gè)數(shù)量幾乎是其他酒類電商平臺全部的人員總和。另外，從每個(gè)月都會出現(xiàn)的酒仙網(wǎng)與酒企戰(zhàn)略合作發(fā)布會也可以看出酒仙網(wǎng)作為成熟型酒類電商的厚重和穩(wěn)健。

第三，根據(jù)今年秋糖酒仙網(wǎng)論壇上發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前電商環(huán)境下銷售占比57%的酒水主要集中在價(jià)格在200元之內(nèi)的中低端酒。由此也可以推斷，酒仙網(wǎng)拋棄名酒爆款思維完全有自信和實(shí)力。名酒更多的作用是豐富產(chǎn)品線，同時(shí)利用專銷產(chǎn)品來拉動利潤，如酒仙網(wǎng)專銷的375ml五糧液、和汾酒聯(lián)合打造的20斤封壇原漿、最近行業(yè)內(nèi)火熱的瀘州老窖三人炫等等，無一不是酒仙網(wǎng)量身訂制的網(wǎng)絡(luò)專銷產(chǎn)品。目測這也是酒仙網(wǎng)在產(chǎn)品方面的核心競爭力

第四，隨著今年酒仙網(wǎng)成都倉的啟動、華南新倉的遷址打造成近20萬平米的整體訂單處理中心，極大的強(qiáng)化了酒仙網(wǎng)的訂單處理能力，更有底氣可以為消費(fèi)者提供良好的消費(fèi)者體驗(yàn)，從這個(gè)角度上來看也為酒仙網(wǎng)在供應(yīng)鏈端保障了真酒的可追溯性和安全性。酒水可以直接從酒企倉庫直接運(yùn)送到酒仙全國的各大訂單處理中心。

第五，酒仙網(wǎng)在雙十一期間推出了極具互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格的幾組“海報(bào)體”在社會化媒體進(jìn)行營銷，僅此一個(gè)舉動就顯示了與其他電商平臺不同的互聯(lián)網(wǎng)公司玩法，除了生猛的價(jià)格戰(zhàn)之外也有更多吸引眼球的創(chuàng)意。因此結(jié)合以上幾點(diǎn)，五大廠商聯(lián)合聲明事件對酒仙網(wǎng)來講直接在雙十一的檔口給了一個(gè)官方認(rèn)證，酒仙網(wǎng)預(yù)計(jì)未來會堅(jiān)持專銷產(chǎn)品路線。

接下來說說1919酒類直供,作為一個(gè)區(qū)域性的非典型電商也是此次事件被關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)榈蛢r(jià)銷售郎酒然后和郎酒開始罵戰(zhàn)的1919可以說很討巧的一戰(zhàn)成名，從一個(gè)只在成都覆蓋的區(qū)域性連鎖店踏入了電商的圈子。今年9月在“黔酒中國行廣州站”的活動上，1919董事長楊凌江表示，1919的銷售額線上占比大約在5%左右，線下連鎖店銷售占比大約在95%。

另外據(jù)報(bào)到，1919到目前全國新簽門店破100家，預(yù)計(jì)15年會突破413家覆蓋全國的店面。同時(shí)據(jù)酒業(yè)觀察家歐陽千里預(yù)測“1919酒類直供的數(shù)據(jù)會首次突破億元，估計(jì)官方公布的銷售數(shù)額會在1.5億左右”那么從以上的這些信息中我們不難發(fā)現(xiàn)：1919酒類直供如果沖刺過億銷售，主力銷售依舊會以線下為主，線上銷售占比太小，基本可以算作非典型電商，更多的像現(xiàn)在被熱炒的020公司。

此次事件中的另外兩家電商中酒網(wǎng)、購酒網(wǎng)情況類似。除了在因?yàn)樵谔熵埳系牡蛢r(jià)有消息露出之外，剩下唯一能看見了就是關(guān)于自己網(wǎng)站做好迎戰(zhàn)雙十一準(zhǔn)備的宣傳。不過近期中酒網(wǎng)可謂禍不單行，先是前幾日剛剛被爆出負(fù)責(zé)O2O項(xiàng)目的副總裁王豪領(lǐng)離職的消息，又在雙十一期間傳出要被1919酒類直供收購的流言，同時(shí)在今年的秋季糖酒會上也是壓根沒有聽到中酒網(wǎng)的一點(diǎn)聲音。

據(jù)速途網(wǎng)報(bào)道稱：“王澤旭透露，中酒網(wǎng)O2O模式已成熟運(yùn)作1年之久，線上線下全渠道布局的雙11，對于中酒網(wǎng)來講是一次安全的試水，今年預(yù)計(jì)沖破1.5億元銷售額。”中酒網(wǎng)今年雙十一目標(biāo)也鎖定在1.5億。當(dāng)五大酒企聯(lián)合聲明發(fā)出來“圍剿”電商的強(qiáng)壓之下，中酒也面臨內(nèi)憂外患的困局，何去何從?真心需要考慮雙十一后的日子怎么過?

電商低價(jià)背后的根源?

那么電商低價(jià)背后的根源究竟是什么?筆者分析認(rèn)為主要有幾點(diǎn)原因促成1、酒企只顧自己的利潤和銷售額，不顧代理商的死活，大量的投放產(chǎn)品。最后的結(jié)局就是市場對于產(chǎn)品的需要供大于求，這樣的情況下必然出現(xiàn)低價(jià)。2、酒企的老爺思維，面對新形勢沒有自我轉(zhuǎn)型和擁抱變化，面的新事物的漠視，面對新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的打不開，不去嘗試，固守陳湯，一味排斥。所以到頭來只能用看著價(jià)格體系出現(xiàn)問題。3、移動互聯(lián)時(shí)代形成的符合新一代消費(fèi)的消費(fèi)心理、價(jià)值主張、生活方式和消費(fèi)場景的白酒價(jià)值主張是滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者需求的，消費(fèi)者更加關(guān)心的是去除了沒有意義附加值的價(jià)格。

深陷調(diào)整期的白酒行業(yè)這次遇到的困難是最根本的，正面臨著三重危機(jī)：第一是三公消費(fèi)的打擊，第二是產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，第三是整個(gè)行業(yè)服務(wù)意識欠缺。

據(jù)某酒類電商行業(yè)大佬預(yù)測：這個(gè)行業(yè)要走出低谷，需要五年時(shí)間。因?yàn)槊恳淮握{(diào)整危機(jī)的本質(zhì)，就是將效率低的產(chǎn)能擠兌掉，這也就意味著白酒行業(yè)一部分低效能、生存能力差的企業(yè)被淘汰和整合之后，這個(gè)行業(yè)才能走出去。”

同樣白酒行業(yè)專家呂咸遜認(rèn)為白酒行業(yè)分層見底然后涅槃重生的時(shí)候才剛剛開始。

何去何從?一切才剛剛開始……