不僅如此，這三家公司的其他職位負(fù)責(zé)人變換也相當(dāng)頻繁。2017年3月5日，古貝春集團(tuán)武城房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部人士表示，“近期負(fù)責(zé)人變更較大;2016年10月，領(lǐng)導(dǎo)讓財務(wù)那邊去工商所變更了法人代表，我們只是負(fù)責(zé)執(zhí)行。”

對于分公司法人代表均發(fā)生變更的問題，古貝春集團(tuán)相關(guān)人員回復(fù)：“因為這些公司是獨立運(yùn)營與核算的，也是分為集團(tuán)公司與銷售公司，而法人變更只是其銷售公司，而非集團(tuán)公司。”

有知情人士透露，古貝春集團(tuán)武城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)在的法人代表譚金虎為古貝春集團(tuán)的一名財會人員，而古貝春小額貸現(xiàn)法人代表杜榮明為古貝春集團(tuán)的一名科長。

業(yè)內(nèi)人士看好五糧液并購古貝春

有長期服務(wù)魯酒的營銷專家在接受酒業(yè)家記者采訪時預(yù)測，五糧液并購古貝春的金額可能會與古井貢8.1億元并購湖北黃鶴樓的金額相當(dāng)，“差不多也得這個價吧，古貝春銷售額比黃鶴樓大多了，古貝春的區(qū)域基礎(chǔ)比黃鶴樓強(qiáng)，而且市場又在拐點風(fēng)口，古貝春重回濟(jì)南也不是不可能。”

有知情者稱，目前魯酒排位靠前的企業(yè)中有幾個都存在資金壓力問題，古貝春是因為受到火電等其他非盈利業(yè)務(wù)的影響，才會選擇與五糧液合作。

酒業(yè)家記者了解到，古貝春目前是魯酒八大集團(tuán)成員之一，主要市場集中在德州各縣和周邊的濟(jì)南、聊城、濱州、滄州等地，銷售規(guī)模約7—8億元，其中一支市場零售價在140元左右的古貝春內(nèi)招酒是其大單品，銷量達(dá)到2億多元，占該品牌總體銷售三分之一。

智邦達(dá)營銷咨詢有限公司董事長張健在接受酒業(yè)家記者采訪時表示：“古貝春在魯酒中屬于優(yōu)質(zhì)品牌資源，在魯酒中影響力較大，是屬于實力派企業(yè)。與五糧液談收購的事情如果能談成不失為一件好事。”

某種程度上，五糧液對于古貝春的收購某種程度上與“古井對黃鶴樓的并購”有異曲同工之妙。

近幾年，各種涉及業(yè)內(nèi)、外資本的并購活動，在白酒界層出不窮，但真正被收購的大多是具有優(yōu)質(zhì)品牌的白酒企業(yè)，如聯(lián)想并購的武陵、板城等四家酒企品牌優(yōu)勢均非常突出。對于并購方來說，選擇優(yōu)質(zhì)的品牌作為標(biāo)的，能在后期的市場推廣中更為順利;對于被并購方來說，優(yōu)質(zhì)品牌有更大的溢價空間和選擇主動性。這也說明了中國酒業(yè)正在進(jìn)入超級品牌時代!

據(jù)了解，古貝春員工層面對五糧液并購古貝春一事較為支持，“員工大多看好這事兒，因為待遇方面肯定會好一些”。

在酒業(yè)家記者的采訪中，魯酒業(yè)內(nèi)人士也對此事也持樂觀態(tài)度，認(rèn)為這是一件雙贏的選擇：“周曉峰年紀(jì)也大了，給公司和團(tuán)隊找個好婆家也算有交代，49%的股權(quán)跟著大廠玩輕松一些。”

觀峰智業(yè)集團(tuán)董事長楊永華對酒業(yè)家記者表示：“古貝春‘選擇’五糧液，這是地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌的最好歸宿。強(qiáng)龍和地頭蛇合作，就構(gòu)成了新的行業(yè)競爭格局，一方面一線名酒有了向大眾化延伸的觸角，區(qū)域強(qiáng)勢品牌也有了歸宿，避免了惡性競爭。”

“收購古貝春如果成為事實，對于五糧液而言，從經(jīng)營者變成投資者未必不是好事。”智邦達(dá)營銷咨詢有限公司副總經(jīng)理賈爽對酒業(yè)家記者說，“第一，山東市場是中國僅剩的幾個區(qū)域板塊優(yōu)勢明顯的市場，古貝春在山東的基因比較好;第二，對于越來越多、越來越細(xì)的區(qū)域市場，依靠五糧液自身的團(tuán)隊和經(jīng)營是很難玩動的，而并購一家擁有不俗基因的地產(chǎn)酒企，也等于擁有了一支更加貼近地面的戰(zhàn)斗團(tuán)隊;第三，白酒經(jīng)過三年多深度調(diào)整剛剛開始回暖，這個時期介入屬于成本比較低的。”