近日，年代傳奇大劇《女兒紅》登陸央視一套黃金檔，帶動(dòng)了一波收視熱潮。《女兒紅》以民國時(shí)期為年代背景，圍繞酒鄉(xiāng)紹興趙、王、孫三家實(shí)業(yè)大戶，展現(xiàn)了商業(yè)競爭的曲折沉浮，愛恨情仇的情感糾葛，以及在日本侵略下，浙商仁人志士胸懷愛國熱情，捍衛(wèi)民族產(chǎn)業(yè)的故事。

《女兒紅》——這部散發(fā)著紹興風(fēng)情和黃酒文化的電視連續(xù)劇，如同一杯濃濃的紹興黃酒，讓人口角含香，回味無窮。同時(shí)，讓觀眾在劇情的跌宕起伏中，深刻地了解了中國“國粹”——黃酒背后厚重而深遠(yuǎn)的歷史文化底蘊(yùn)。

中國黃酒，擁有數(shù)千年的輝煌歷史，世界三大古酒之一，卻在近些年的酒類市場中進(jìn)入了“沉默”期。萬億酒類消費(fèi)市場，黃酒份額僅占300億，十分單薄。再加上啤酒、葡萄酒等新品類崛起的加速擠壓，黃酒產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但隨著近些年酒類市場的調(diào)整，新的消費(fèi)觀念逐漸明朗，再加上主流媒體的引導(dǎo)和廣大黃酒企業(yè)對市場的重視，黃酒產(chǎn)業(yè)迎來新風(fēng)口，機(jī)遇與拐點(diǎn)已經(jīng)到來!

6900萬投資，撬動(dòng)黃酒千億市場

黃酒產(chǎn)業(yè)長期以來和消費(fèi)者溝通不暢，未能有效地在消費(fèi)者層面進(jìn)行認(rèn)知教育，使黃酒逐漸走向“小品類”“窄領(lǐng)域”的尷尬境地。女兒紅酒廠審時(shí)度勢，依托其文化，品牌，故事，耗資6900萬元，歷時(shí)三年，打造了一部年輕態(tài)電視劇《女兒紅》，實(shí)現(xiàn)文化機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)高度融合與創(chuàng)新。“央視一套黃金段5秒的價(jià)格一次是93900元，《女兒紅》有36集，每天播下來，這種廣告效應(yīng)是無法言喻的。”一部《女兒紅》價(jià)值無法估量，因?yàn)樗鼘⒔B興黃酒與文化植入到人們的心中。

消費(fèi)升級新常態(tài)，黃酒價(jià)值回歸

在新的消費(fèi)趨勢下，黃酒自身的品類優(yōu)勢得到更大程度的釋放，其健康、養(yǎng)生的優(yōu)勢被放大，符合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣。加之飲酒人群年輕化趨勢的加強(qiáng)，低度的黃酒成為了很好的自飲替代產(chǎn)品。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，納入國家統(tǒng)計(jì)局范疇的規(guī)模以上黃酒生產(chǎn)企業(yè)120家，累計(jì)完成銷售收入67.57億元，同比增長6.14%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額7.40億元，同比增長10.49%。在白酒復(fù)蘇趨勢的大環(huán)境下，黃酒產(chǎn)業(yè)也正在經(jīng)歷著緩慢增長的態(tài)勢。