青島啤酒(濟南)公司2015年中期工作會議于7月10日上午召開，公司中層以上管理人員共22人參加了會議，會議由總經理顧曉東主持。本次會議圍繞“質量、市場、標桿、人才”四個重點展開，各部門敞開心扉，把本部門上半年工作中存在的問題及解決措施進行了認真的剖析，并提出下半年工作計劃。

顧總對各部門的工作進行了點評，同時針對上半年生產運營過程中出現的問題點，包括釀造部酒液供應及QC項目攻關、包裝部質量尤其是微生物問題、工程部項目安全、品管部作為質量職能管理部門的管理藝術、生產部的對外市場開拓及對內業務單位服務、安環部的消防管理及安全技術檢查、人力行政部的QC、六西格瑪項目管理推進、財務部的內控管理等幾大方面進行了重點分析并提出了改進意見。

最后，顧總指出上半年公司產銷量與預算存在的差距，面對差距我們要從質量、利潤、標桿管理幾個方面尋求新的突破。

此次會議更注重工作的有效性，每個問題都緊扣日常生產運營。通過此次會議的交流，中層干部信心十足，與會人員紛紛表示：一定要以完美的執行力將會議精神落實到公司經營工作中去，為下一步濟南公司的發展奠定基礎。