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茅臺著名運營商孟慶廣的危機論

2016-03-03 10:03  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

孟慶廣,山東泰安名飲董事長,泰安名飲旗下擁有直營連鎖門店過百家,是茅臺、五糧液、劍南春、汾酒等一線名酒長期穩定合作的運營商,歷年被各大名酒廠授予優秀運營商稱號,在業界特別是在茅臺、五糧液運營商中很具代表性。

前兩年我們講“信心就是黃金”,近日,孟慶廣提出了他對經濟局勢的獨立思考,樸實無華,不乏道理,原文摘錄如下:

“從微信朋友圈,從網絡媒體,到專家學者,都在探討中國經濟出現了危機,產能過剩,硬著陸等等,但是我認為當國家,企業、個人,都知道是危機的時候,他就已經不是危機了,他就變成了機會,看看誰能在這次調整中,適應和提高自身競爭力,迅速崛起!發展壯大!

另外,人們改善生活的普遍愿望沒有改變,城市化、現代化的大趨勢沒有改變,對優秀人才、優質商品和優異服務的旺盛需求沒有改變。社會的進步、公民的覺醒、生活水平的改善仍是不可逆轉的時代大潮。這些不變的基本前提,共同構成了一個更大的趨勢,大到令當下的陣痛變得微不足道,明天很美好!”

孟慶廣同志用到了一個詞,叫“公民覺醒”,用得好。

“公民覺醒”(而不是奴才、順民)是推動社會文明、進步的力量,只能說這么多。

里面還用到了一個詞叫——“優秀商品”。用得非常非常好。

近年,國人連馬桶蓋啊電飯煲啊什么的都要“漂洋過海”去買回來,各方大咖天上地下政治經濟為此講了一堆的大道理,我就弱弱的問一句:如果身邊買得到這些“優秀商品”,哪個孫子愿意“漂洋過海”、肩挑背扛?你愿意啊?

我們的輿論、還有我們很多同志,一說國貨就是要“愛”國貨,你特么連邏輯都沒搞清楚,我跟你談個錘子啊。只要是商品,它首先必須質量過硬,這是最最基本最最起碼的,做不到這點,我特么拿什么去“愛”啊?

放眼我們周邊,次品處處有,別說什么質量過硬了,腎上腺過硬差不多。就拿大家經常要用到的電源接線板來說,你特么插孔密密麻麻不留間距,看起來插孔好幾個,如果是電腦這樣的三角形插頭,連上兩三個基本就插滿了,剩下的插孔全是擺設,線還特別短,你說不是次品是什么?我們的企業為了節省成本,不惜搞些殘次品給你用,還談什么“愛”?

一個連電源接線板都制造不好的······留給你去愛吧。

    關鍵詞:運營商 危機  來源:酒道  佚名
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