4月26日，洋河股份發(fā)布2017年年度業(yè)績(jī)報(bào)告和2018年第一季度報(bào)告。年度報(bào)告顯示：2017年，洋河實(shí)現(xiàn)營(yíng)收199.17億元，同比增長(zhǎng)15.92%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)66.27億元，同比增長(zhǎng)13.73%。

2018年第一季度方面，洋河實(shí)現(xiàn)營(yíng)收95.38億元，同比增長(zhǎng)25.68%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)34.75億元，同比增長(zhǎng)26.69%。

同一日，糖酒快訊記者從洋河經(jīng)銷商處獲悉：7月1日起，洋河藍(lán)色經(jīng)典系列產(chǎn)品海之藍(lán)、天之藍(lán)、夢(mèng)之藍(lán)(M3、M6、M9)價(jià)格將全面上漲;此外，雙溝圣坊、雙溝蘇酒也在提價(jià)產(chǎn)品序列。

年報(bào)中，洋河股份指出公司主要工作及成績(jī)包括以下六個(gè)方面：

一、聚焦極致執(zhí)行，深耕渠道，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷再攀高。

一是穩(wěn)扎基礎(chǔ)，蓄積勢(shì)能，營(yíng)銷實(shí)力顯著提高。精準(zhǔn)定位營(yíng)銷戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行管控，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)品穩(wěn)健提價(jià);進(jìn)一步優(yōu)商選商，推動(dòng)團(tuán)購(gòu)招商新突破;搶抓消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇，夢(mèng)之藍(lán)產(chǎn)品放量增長(zhǎng)，推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)倥矢摺?/p>

二是聚焦資源，講好故事，品牌建設(shè)落地有聲。國(guó)家大劇院新年音樂會(huì)上，“中國(guó)夢(mèng)·夢(mèng)之藍(lán)”奏響新年最強(qiáng)音;夢(mèng)之藍(lán)成功冠名博鰲高端峰會(huì)，成功舉辦“夢(mèng)之藍(lán)·手工班”經(jīng)銷權(quán)拍賣會(huì)，“夢(mèng)之藍(lán)·手工班”以“卓越的品質(zhì)、新穎的設(shè)計(jì)”廣受好評(píng)。“CCTV國(guó)家品牌體驗(yàn)日—央媒進(jìn)洋河”、“谷雨論壇”、“頭排酒開窖節(jié)”等創(chuàng)意性事件營(yíng)銷，彰顯高端大氣的品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)了品牌影響力。

二、聚焦質(zhì)量至上，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，以精雕細(xì)琢的匠人心態(tài)，推動(dòng)酒體品質(zhì)再向好。

一是質(zhì)量為先，酒體品質(zhì)持續(xù)向好。緊緊圍繞“增綿感、增滿度”的整體要求，以質(zhì)量提升為導(dǎo)向，科學(xué)優(yōu)化工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了原酒品質(zhì)持續(xù)向好，產(chǎn)品綿柔度持續(xù)提升。同時(shí)，為進(jìn)一步提升消費(fèi)者體驗(yàn)，經(jīng)過大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)研，多輪次品評(píng)甄選，實(shí)現(xiàn)公司主導(dǎo)產(chǎn)品品質(zhì)全面升級(jí)。

二是技術(shù)為綱，科研攻關(guān)持續(xù)深化。全面推進(jìn)5大類別21個(gè)課題，著重破難點(diǎn)，全力解難題，大部分課題取得了較好成效。積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)和制定，實(shí)現(xiàn)了“指導(dǎo)企業(yè)”向“引領(lǐng)行業(yè)”轉(zhuǎn)變。

三、聚焦三性九化，固本增效，以永不懈怠的精神狀態(tài)，推動(dòng)管理水平再提升聚焦。

一是上下聯(lián)動(dòng)，注重示范引領(lǐng)。發(fā)布實(shí)施《蘇酒基本法》，成為全體蘇酒人的基本行為準(zhǔn)則;全面優(yōu)化、完善與職工息息相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。通過深入運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力。

二是點(diǎn)面結(jié)合，全面激發(fā)活力。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以整改為核心，強(qiáng)化推進(jìn)長(zhǎng)效管理工作，實(shí)現(xiàn)了各類問題點(diǎn)重復(fù)發(fā)生率大幅下降。推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目不斷深入，進(jìn)一步提升公司的運(yùn)營(yíng)效率和效益。

三是知行合一，突顯自動(dòng)自發(fā)。通過營(yíng)造氛圍、健全機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，推動(dòng)自動(dòng)自發(fā)管理不斷邁上新臺(tái)階。同時(shí)，隨著“三性九化”工作的不斷深入，實(shí)現(xiàn)了公司基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升。

四、聚焦服務(wù)升級(jí)，精準(zhǔn)發(fā)力，以持續(xù)高效的工作常態(tài)，推動(dòng)保障能力再夯實(shí)。

一是旺季保障更有力，產(chǎn)銷銜接高效推進(jìn)。致力于“內(nèi)部提效，外部協(xié)同”，規(guī)劃實(shí)，節(jié)奏平穩(wěn)統(tǒng)籌順暢;計(jì)劃準(zhǔn)，庫(kù)存合理生產(chǎn)順暢;調(diào)度活，產(chǎn)能提升保障順暢;重改善，降本增效運(yùn)行順暢，全年實(shí)現(xiàn)降本約1000萬(wàn)元。

二是項(xiàng)目深化結(jié)碩果，供應(yīng)鏈管理效果明顯。高效落實(shí)七大課題，積極推進(jìn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化項(xiàng)目，全面優(yōu)化流程，創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、管理效益雙提升。