5月18日，汾酒股份公司召開2014年度股東大會。大會通過了股份公司《2014年度董事會工作報告》，《2014年度監事會工作報告》，《2014年度財務決算報告》，《2014年度利潤分配方案》等多項議案，并選舉李明強、劉衛華為汾酒股份公司第六屆董事會董事，選舉杜文廣先生為第六屆董事會獨立董事。

汾酒集團公司董事長李秋喜會上就汾酒當前經營形勢發表了重要講話。李秋喜董事長表示，今年是白酒行業步入本輪深度調整的第三個年頭，經濟新常態、行業新常態的趨勢更加明朗。汾酒營銷在過去的一年全面、系統化調整，六個方面基本調整到位，逐步呈現觸底向上、形勢向好的發展新階段：一是庫存化工作基本完成。二是市場化組織構架調整基本完成。三是第一批市場化招聘營銷總監工作基本完成。四是主導產品線基本理清。五是服務平臺基本整合到位。六是管理體制梳理工作基本完成。

李秋喜同時表示，集團公司將一如既往全力支持股份公司更好、更快發展，希望股份公司董事會、經理層帶領全體干部職工堅定信心，團結一致，全力確保2015年經營目標任務圓滿完成，為全體股東交一份滿意的答卷。

休會期間，公司組織了“投資者交流會”，股份公司副董事長、總經理韓建書、銷售公司總經理劉衛華、股份公司總會計師馬世彪、董事會秘書王濤出席會議，并就投資者所提出的公司的下階段發展目標、汾酒營銷布局創新、公司體制機制改革等問題進行解答。

韓建書總經理表示，未來白酒行業還會有大的調整，競爭還是以技術為主。公司擁有品牌，目前關鍵還是產品開發。他透露，公司正在組建技術公司，將專門進行針對性產品開發。

劉衛華總經理介紹，目前白酒行業高端市場基本是壟斷局面，貴州茅臺一家獨大。前期茅臺產品價格下移，對公司高端產品形成了一定壓力。公司銷售業績下降的另一個主要原因是公司在營銷方面，沒有能夠在過去白酒行業“黃金十年”完成全國布局。

此外，劉衛華表示，現在公司營銷領域全國布局已經開始，針對山西省以外市場正在開發適應當地消費的產品。就汾酒產品來看，公司山西省內市場和省外市場，必須分別看待。公司產品結構和市場結構，決定了公司發展方式與其他白酒公司不同。過去公司營銷是貿易驅動型，不是市場競爭型。公司改革目標是品牌和渠道兩輪驅動。公司通過市場化招聘營銷總監，就是要引入管理文化和市場營銷方法。