進入2015年，舉步維艱的國產(chǎn)葡萄酒在未能穿越“寒冬”的情況下，將遭遇進口葡萄酒關稅下調(diào)的沖擊。這雙重壓力有可能將國內(nèi)葡萄酒行業(yè)推入壓力空前的競爭險境。
尤其是關稅歸零，或?qū)⒋偈惯M口葡萄酒之虎長驅(qū)直入，加緊蠶食國內(nèi)葡萄酒企業(yè)的市場占有份額。
有例為證，新西蘭葡萄酒的“零關稅”自2012年開始，在取消2%～4%的進口稅率之后，對中國出口迅速進入新一輪增長期，在華出口份額節(jié)節(jié)攀高，中國消費者也更加有興趣購買物有所值的新西蘭精品酒。
這一情況將在世界第四大葡萄酒出口國智利和占據(jù)我國進口酒份額第二的澳大利亞身上上演。2015年智利葡萄酒進入中國實現(xiàn)零關稅。澳大利亞也會在4年之內(nèi)實現(xiàn)關稅歸零。
值得注意的是，二者是這近兩年在中國創(chuàng)造“逆勢增長”出口記錄的國家。
進口酒關稅歸零或下調(diào)將打壓國產(chǎn)葡萄酒的成本優(yōu)勢。可以想象的是，未來幾年內(nèi)，國產(chǎn)葡萄酒除了將遭遇進口酒關稅下調(diào)和歸零的階段性沖擊外，長期依賴的價格優(yōu)勢，將不再成為競爭王牌，這將是國產(chǎn)酒無法回避的競爭沖擊。
零關稅之下，國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)的效益空間將遭擠壓。
不同于我國把葡萄酒產(chǎn)業(yè)被列入輕工業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)要承擔更多的稅收等費用(比如10%的消費稅等)，歐盟很多國家將葡萄和葡萄酒作為農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，整個產(chǎn)業(yè)鏈都獲得國家的補貼。即便是在葡萄酒釀造領域，在國外，葡萄酒廠、葡萄酒莊依舊屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領域，相應的稅收、管理費用要低于工業(yè)產(chǎn)業(yè)。在出口方面，歐盟很多國家對于出口的葡萄酒產(chǎn)品有退稅的政策。
反觀我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)雖有一定補貼，不過，僅有蓬萊、寧夏等少數(shù)產(chǎn)區(qū)對于種植葡萄進行補貼，而且這種所謂的補貼多是一次性的，補貼數(shù)額也十分有限。
在歐洲、澳洲、美洲等國家的葡萄酒出口到中國本都具有很大的價格優(yōu)勢下，零關稅將更加顯現(xiàn)進口酒在中國市場銷售的價格優(yōu)勢。
歐盟普通進口葡萄酒原價差不多2歐元左右，折合人民幣不超過20元，加上運費平均每瓶2元，稅后的到岸成本為30元左右，加上經(jīng)銷商運營成本，每瓶酒售前成本約32元，成本優(yōu)勢本十分明顯。
隨著“零關稅”實施，進口酒在中國出口將砍掉運費中的交稅到岸的成本。
由此可看，國產(chǎn)葡萄酒價格優(yōu)勢本來就不能長久，現(xiàn)在更是靠不住。
國產(chǎn)葡萄酒其他的壓力來自自身，在以往同進口酒競爭的環(huán)境中，國產(chǎn)葡萄酒長期倚重團購渠道等灰色營銷。當下，隨著限制“三公消費”、“禁酒令”等政策的實施，這些不合理消費形態(tài)在逐漸破裂，并對國產(chǎn)葡萄酒的市場造成了很大壓力。
從調(diào)整這幾年來看，由于灰色營銷失效，加之沒有培養(yǎng)起大眾消費需求，國產(chǎn)葡萄酒部分區(qū)域進口產(chǎn)品比重不斷上升，甚至已經(jīng)擠占了國內(nèi)的品牌市場，進口酒大量進口、庫存，以低價拋售，對產(chǎn)業(yè)、市場都形成了嚴重沖擊。
國內(nèi)葡萄酒企業(yè)長期發(fā)展中積累的一些內(nèi)部問題，也使得國產(chǎn)葡萄酒在未來競爭中壓力空前。
首先是產(chǎn)品個性不太突出的問題。雖然，近幾年來國產(chǎn)葡萄酒在個性打造上有所進步，但路還很遠。國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)區(qū)、企業(yè)的產(chǎn)品不能表現(xiàn)出區(qū)域的個性和特點，定不能形成決勝未來的核心競爭力。
其次，不少國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)長期把產(chǎn)品定位在高端，這不符合產(chǎn)區(qū)自然條件和市場規(guī)律，在行業(yè)調(diào)整之下遭受重擊。世界上主要的葡萄酒生產(chǎn)、消費國家，都以餐酒為主，形成了“金字塔”型的結(jié)構，國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品要進入家庭產(chǎn)業(yè)才能扎實，高端市場的“蛋糕”才能真正做大。
再者，國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)長期對技術認識和尊重度不夠，使得我們的產(chǎn)業(yè)沒有支撐，沒有支撐也就沒有未來。雖然現(xiàn)在各產(chǎn)區(qū)都有品質(zhì)不錯并獲得公認的產(chǎn)品，但文章來源華夏酒報由于性價比不合理，以致我們失去市場和消費者。
在市場推廣模式上，國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)的市場推廣是品牌、概念、渠道為王;推廣人員不懂酒，推廣活動遠離消費者，并且期望達到立竿見影的效果;有的故意把葡萄酒神秘化、神圣化，這樣更是加大了葡萄酒與消費者的距離，也加大了我們謀局未來的壓力。
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