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經(jīng)銷商大會五糧液或堅(jiān)挺609價(jià)格 成立7大營銷中心

2014-12-17 08:35  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

導(dǎo)讀:再過一天就是五糧液1218經(jīng)銷商大會,各路人馬已經(jīng)紛紛趕往宜賓,與五糧液此次經(jīng)銷商大會相關(guān)的各種消息也不斷傳出。據(jù)微酒記者多方采訪,大致了解到本次五糧液1218大會可能涉及的關(guān)鍵問題。

五糧液

1、堅(jiān)挺609價(jià)格

普五的價(jià)格是目前行業(yè)、經(jīng)銷商最為關(guān)心的問題。

據(jù)微酒記者了解,本次大會上,五糧液很有可能重申必須堅(jiān)挺609元/瓶的一批供貨價(jià),此前據(jù)稱是五糧液在內(nèi)部會議上確定的經(jīng)銷商完成任務(wù),可按2:1比例配低價(jià)貨獎勵的政策據(jù)信已經(jīng)取消,此舉可視為五糧液堅(jiān)挺價(jià)格的一個(gè)前奏。

當(dāng)然,在要求經(jīng)銷商堅(jiān)挺價(jià)格的同時(shí),五糧液將采取什么樣的措施幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品順價(jià)銷售,也是此次1218大會的看點(diǎn)之一。有經(jīng)銷商就提出,希望五糧液能進(jìn)一步強(qiáng)化品牌傳播,堅(jiān)持全國統(tǒng)一的價(jià)格體系,加強(qiáng)對渠道的管控能力。

2、直分銷模式

2013年,五糧液便提出了要進(jìn)行營銷機(jī)構(gòu)調(diào)整,成立七大營銷中心。

2013年的五糧液經(jīng)銷商大會上,五糧液方面曾召集核心經(jīng)銷商就渠道變革進(jìn)行內(nèi)部溝通,五糧液直分銷渠道變革似乎已在眼前,微酒記者獲悉,五糧液方面為此專門選擇了廣西翠屏酒業(yè)、廣東粵強(qiáng)酒業(yè)等作為直分銷的試點(diǎn)。

據(jù)稱,2014年4月,五糧液專門下發(fā)了與直分銷模式相關(guān)的文件,8月,粵強(qiáng)酒業(yè)召集區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商做了直分銷模式的溝通會,此次會上及進(jìn)一步說明了五糧液直分銷模式的具體思路:選擇核心經(jīng)銷商作為五糧液的平臺服務(wù)商,直接與五糧液簽訂協(xié)議,雙方共同制定區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)、銷售政策等,平臺服務(wù)商與五糧液共同選擇區(qū)域內(nèi)特約經(jīng)銷商,也就是分銷商,五糧液以609元的價(jià)格直接供貨給特約經(jīng)銷商,但特約經(jīng)銷商必須100件起進(jìn)貨方能享受這樣的價(jià)格。

不過微酒記者在采訪中獲知,目前五糧液直分銷模式推進(jìn)相對緩慢,其主要原因在于該模式對廠家市場管理的理念和方式有極高的要求,同時(shí)該模式實(shí)際上對廠家、平臺服務(wù)商、分銷商的責(zé)權(quán)進(jìn)行了重新定位,從以前單純的貿(mào)易關(guān)系向更深層次的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變,更強(qiáng)調(diào)對市場的服務(wù),這恰恰是對五糧液及其代理商們的考驗(yàn)。

明年五糧液是否還將堅(jiān)持推進(jìn)直分銷渠道模式的變革,是此次1218會議值得關(guān)注的看點(diǎn)。

3、返利模式不取消

除了價(jià)格問題外,返利模式也是經(jīng)銷商比較關(guān)注的焦點(diǎn)。

微酒記者獲悉,2015年確信五糧液不會取消對經(jīng)銷商的返利模式,但具體返利標(biāo)準(zhǔn)等尚未確定。在價(jià)格存在一定波動的情況下,許多五糧液經(jīng)銷商寄希望于完成任務(wù)后獲得五糧液年終返利,由此賺取一定的利潤。不過對于五糧液而言,返利模式似乎是把雙刃劍,取消的話,如果無法堅(jiān)挺價(jià)格,則無法聚攏經(jīng)銷商,不取消的話,又等于給了經(jīng)銷商可自行下調(diào)價(jià)格的空間,影響了其挺價(jià)策略。

4、系列酒獨(dú)立

據(jù)微酒獨(dú)家獲悉,此次1218大會上,五糧液極有可能宣布將旗下買斷品牌進(jìn)行專門的管理。

有經(jīng)銷商表示,五糧液對系列酒支持不夠,希望加強(qiáng)對系列酒品牌渠道建設(shè)和市場管控,并給與相應(yīng)的費(fèi)用支持,甚至建議借鑒茅臺酒和系列酒獨(dú)立運(yùn)作的模式,從政策和管理上將五糧液和系列酒分開運(yùn)作。此前,五糧液對系列酒的管理存在部門和區(qū)域營銷中心多頭管理的問題,本次會議上或?qū)⑦M(jìn)一步溝通如何獨(dú)立運(yùn)作系列酒。

5、混改制

在國家大的政策推動下,國有企業(yè)的混合所有制改革也是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),據(jù)悉四川省政府也對五糧液提出了混改方面的要求,這也是五糧液經(jīng)銷商,尤其是大商比較關(guān)注的問題。

此前五糧液方面曾希望通過設(shè)立七大營銷中心,逐步與當(dāng)?shù)卮笊淘诠煞葜坪献鞣矫鎳L試出一些經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)一步將七大營銷中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠叽笞庸荆沁@一步的推進(jìn)顯然比較緩慢。

不久前,四川省省長劉捷帶隊(duì),專門對五糧液目前的問題進(jìn)行了溝通,這會不會推動五糧液的混改制,并在1218上傳遞出一些積極的信號,值得行業(yè)關(guān)注。

    關(guān)鍵詞:五糧液 經(jīng)銷商大會 價(jià)格  來源:微酒  佚名
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