第二章 互聯(lián)網(wǎng)+時代的大背景：新常態(tài)與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

第二節(jié) 工業(yè)化后期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 之五

三、變天了：傳統(tǒng)行業(yè)集體蘇醒

自2012年以來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭們逐漸從迷茫和焦慮中蘇醒過來，并大刀闊斧、旗幟鮮明地舉起了互聯(lián)網(wǎng)的大旗。

至于是否能夠如馬云所說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)是成為飛機再次起飛，或者只是鳥兒加機器，變不了飛機，我們拭目以待。

但是毋庸置疑，傳統(tǒng)行業(yè)都意識到，必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

——洋河股份

2015年2月10日，洋河股份召開2015年股東大會，蘇酒集團董事局主席、洋河股份黨委書記張雨柏主持了此次會議。

會上繼1月份召開的第四屆董事會第十六次會議之后，再次強調(diào)“雙核”戰(zhàn)略對蘇酒的重要意義。

所謂“雙核”即是兩個核心，一為以“洋河股份”為代表的白酒主業(yè);另一個為創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

在蘇酒提出的“雙核”戰(zhàn)略中，最令行業(yè)關(guān)注的莫過于“雙核”之一的“創(chuàng)新業(yè)務(wù)”內(nèi)核。

“五大維度”是其內(nèi)核關(guān)鍵，即：加速互聯(lián)網(wǎng)化、提升葡萄酒占有率、擴大資產(chǎn)并購、繼續(xù)拓展國際貿(mào)易、著力定制封藏酒開發(fā)，并深入了解到其在2014年進展情況及2015年的重要布局規(guī)劃。

股東大會主要內(nèi)容：

洋河的快速成長不單純是來自銷售能力強，是整個公司在釀酒規(guī)模、釀造技術(shù)、綿柔品質(zhì)、市場營銷、渠道把控和持續(xù)創(chuàng)新方面等都發(fā)揮的比較好，而且還有很大潛力。

白酒行業(yè)消費有痛點：1是健康;2是酒量(不要有負擔(dān)，影響工作和生活)，

如果解決了這兩個痛點，就可以讓傳統(tǒng)劣勢變優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟滲透很快，洋河要做好自主電商：

1是做好線上B2C，今年翻一番;

2是去年洋河1號APP，今年注冊用戶要達到100萬，銷售3～5億元，增速20倍;

3是微店，今年發(fā)展2000個微店主。

公司在內(nèi)部普及5點認識：痛點(用戶識別能力);尖叫點(產(chǎn)品);引爆點(市場營銷能力);坐標點(戰(zhàn)略導(dǎo)向能力以前是產(chǎn)品未來是人心)、盲點(掃除信息化一切盲點)。

組織改革，發(fā)展新增長點。

因為在原有組織架構(gòu)和體制下新業(yè)務(wù)一定做不出來，就像微信不從QQ上出來，就一定出不來。

蘇酒集團承擔(dān)總體設(shè)計，謀大不謀小、謀事不謀利。

蘇酒集團是最高領(lǐng)導(dǎo)層，張主席依然是領(lǐng)導(dǎo)核心。

2015年思路為：“熱情擁抱新時代，雙核驅(qū)動新發(fā)展”。主業(yè)保持穩(wěn)定，營業(yè)收入完成止跌增長。

目前終端銷售基本符合預(yù)期，與去年同期相比有所上升，高端白酒銷售仍然有壓力，次高端和中低端比較平穩(wěn)，有所提升，全面好于預(yù)期。

對全年展望持樂觀態(tài)度。

——新希望集團

新希望集團投資10億進軍移動互聯(lián)網(wǎng)

2014.12.10，中國房地產(chǎn)總裁協(xié)會 來源：成都日報 作者：楊富

在互聯(lián)網(wǎng)生活時代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)究竟該如何插上互聯(lián)網(wǎng)的雙翼，這成為不少傳統(tǒng)的企業(yè)困域。

昨(8)日，記者從新希望集團獲悉，新希望集團董事會已確定新成立創(chuàng)新集團，先期投資10億元進軍互聯(lián)網(wǎng)，并由新希望乳業(yè)總裁席剛擔(dān)任創(chuàng)新集團CEO。

作為聞名全國的成都民營企業(yè)巨頭，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體的新希望集團向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，引發(fā)了社會各界關(guān)注。

據(jù)悉，創(chuàng)新集團將于明年初正式亮相，而未來3～5年新希望集團進軍互聯(lián)網(wǎng)的投入將上百億元。

明年初亮相 向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

昨日，新希望集團向記者正式確認集團董事會已確定新成立創(chuàng)新集團。

其實，早在今年年初，就曝出消息稱新希望集團將進軍互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)時，新希望集團60多位高管聚集北京“充電”，與京東商城等電商巨頭進行互聯(lián)網(wǎng)金融、電商營銷、物流服務(wù)等方面交流。

對于此行的目的，新希望回應(yīng)稱此次交流學(xué)習(xí)是新希望“觸電”前瞻，未來互聯(lián)網(wǎng)將成為公司的銷售渠道之一。

據(jù)介紹，作為主攻互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新集團已啟動籌備，將于明年初正式成立，并基本確定了新希望乳業(yè)總裁席剛出任創(chuàng)新集團的CEO，計劃先期投資10億元，未來3～5年投資額將達100億元，支持新業(yè)務(wù)發(fā)展，以促進企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新思維應(yīng)對變革 劉永好：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須“聯(lián)網(wǎng)”

盡管主要從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是劉永好早在幾年前就大贊互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維。

在今年的新年賀詞中，劉永好特別強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維，稱要“以創(chuàng)新思維應(yīng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革”。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須跟互聯(lián)網(wǎng)連接，必須走一個新經(jīng)濟的道路，在堅持做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進行革新。這就是不會被顛覆的新機會。”

劉永好稱，作為中國傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)巨頭新希望的領(lǐng)軍人，劉永好也面臨這樣的追問和思考：

養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、擠牛奶已經(jīng)幾千年了，面對互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟，這個行業(yè)會不會消失、會不會被顛覆?

劉永好表示他思考了很久，最終覺得這個行業(yè)不會被顛覆，因為大家不管怎樣玩互聯(lián)網(wǎng)，玩完了以后他還得要吃。

劉永好還表示，創(chuàng)新集團進軍互聯(lián)網(wǎng)的同時，集團還將加快改善企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過引進合伙人和創(chuàng)業(yè)團隊，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟的結(jié)合。

本文系《二維碼：萬物的入口 ——互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷圣經(jīng)》連載(19)

待續(xù)……