丹露網(wǎng)CEO 張偉：國內(nèi)酒業(yè)目前的一系列問題，根本問題在于行業(yè)生態(tài)亟須重構(gòu)，行業(yè)與消費(fèi)者的對(duì)接出現(xiàn)問題。

在酒業(yè)十年黃金發(fā)展期，傳統(tǒng)的酒業(yè)銷售模式主要是層級(jí)式營銷，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，酒類行業(yè)利潤下滑，很難再支撐傳統(tǒng)層級(jí)制營銷的渠道費(fèi)用，已經(jīng)逐漸由渠道趨動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄�費(fèi)者趨動(dòng)。此時(shí)酒企、經(jīng)銷商不及時(shí)改革，跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，很可能在這一輪行業(yè)洗牌中被淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)鏈條中的每一環(huán)都需要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，而其轉(zhuǎn)變正是來自于消費(fèi)者多元化的需求。現(xiàn)在年輕一代的消費(fèi)者已經(jīng)成為市場(chǎng)的主流，因此他們的消費(fèi)需求和消費(fèi)意見逐漸被看重，此時(shí)，能夠最大程度上迎合消費(fèi)者需求就顯得尤為重要了。

企業(yè)已經(jīng)不能單純地作為品牌擁有者和市場(chǎng)規(guī)則的制定者，而是需要及時(shí)了解消費(fèi)需求，從而打造品牌形象、制定促銷方式和增值服務(wù);而零售終端，需要豐富產(chǎn)品、拓寬采購渠道，帶給消費(fèi)者更好的服務(wù)體驗(yàn)。