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酒企打造超級單品五大法則

2017-03-08 11:21  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

提到茅臺,就會想到飛天茅臺;提到五糧液,就會想到普五:單品的意義對于酒企來說無疑是十分重要的。戰略大單品具有更強的市場競爭力,也是企業做強的重要基礎。很多企業的產品很多,但很雜很亂,沒有核心拳頭產品,競爭力往往就不足。

看看那些經典的大單品

貴州茅臺

大單品:飛天茅臺

規模:年度營收規模超百億元

五糧液

大單品:普五、五糧醇、五糧春

規模:五糧液核心產品“普五”年度營收規模超過100億元,而五糧醇與五糧春均已經成為規模超10億元/年度超級單品

瀘州老窖

大單品:國窖1573

規模:過去十年,年營收超30億元

劍南春

大單品:普劍

規模:普劍以年營收30億元規模奠定了企業中國腰部產品之王者地位

為什么企業需要一個大單品?

超級單品對企業的意義主要體現在二個方面:

一是銷量上的貢獻率

通常會占到銷售額的50%甚至更多,是名副其實的尖刀型支柱產品;

二是品牌影響力的塑造

作為品牌的代言和載體,與消費者產生溝通和并建立心智概念。

關鍵詞:高端酒 茅臺 五糧液  來源:人生如酒  佚名
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